I. Construir una política de diversidad e inclusión.

Asesorarse por una organización experta en la materia y trabajar en conjunto.
Conversar sobre el significado de la inclusión: Llevar a cabo reuniones para conversar abiertamente sobre el verdadero significado de la inclusión al interior de la cultura laboral.
Formalizar la política en un documento visible: Con las conclusiones de todo lo conversado, elaborar un documento con directrices claras, incluimos compromisos concretos respecto a la inclusión laboral para personas con discapacidad.
Realizar una intensa difusión interna: Porque es fundamental dar a conocer a toda la compañía la nueva política de inclusión laboral para personas con discapacidad. Además, se debe realizar una intensa comunicación interna con acciones concretas para apoyar el proceso de inclusión y aceptación de las personas con discapacidad.
Integrar la política a los procesos de selección, reclutamiento y desarrollo profesional: Porque es crucial que se vincule formalmente a los procesos de selección, reclutamiento y desarrollo profesional de las persona con discapacidad. De esta forma, se potencia y fomenta la inclusión en la empresa.

II. Crear un Comité voluntario

De manera voluntaria, el personal de la compañía puede formar un comité voluntario que desarrolle iniciativas, levante datos o requerimientos en función de cada tema.
Definir frecuencia de reuniones y sesionar para ver avances y reportar actualizaciones.
Planificar de manera anual, con mecanismos como Cartas Gantt, para promover y reforzar la cultura inclusiva; junto a erradicar discriminaciones.
Realizar conversatorios y charlas, para generar conversación y sensibilización en los distintos niveles organizacionales.
Liderar comunicaciones internas, con foco del lenguaje inclusivo y transformación cultural.
Realizar seguimiento y monitoreo para evaluación y mejora continua de las estrategias de D&I.
Mantener a colaboradores informados e informadas de los avances.

En conjunto al partner estratégico experto, se pueden impartir talleres de liderazgo inclusivo y gestión de la diversidad, significado de la discapacidad, talleres de lengua de señas, entre otros.
Se puede, además, realizar jornadas de concientización y capacitación relacionadas a la diversidad según grupo prioritario para lograr la disminución de sesgos.
Se puede realizar promoción de participación de grupos menos representados.
Utilizar siempre el lenguaje inclusivo en las diferentes comunicaciones materiales, documentos e imágenes para incluir a la gran mayoría de las personas.
Realizar encuestas y focus groups con colaboradores para medir percepción respecto a la gestión de D&I